PLANOS DE NEGÓCIO

Transforme a sua ideia num projeto sólido e pronto a financiar

Elaboramos planos de negócio estruturados, credíveis e orientados para resultados. Seja para lançar uma empresa, aceder a financiamento ou crescer com estratégia, damos forma ao seu projeto com rigor e visão.

+20 Anos de experiência
100% Planos adaptados à realidade do negócio
360º Visão estratégica, financeira e operacional
Probabilidade de aprovação de financiamento
+2x
Estratégia Definida
Finanças Projetadas
Mercado Analisado
Execução Planeada
Porque é importante

Sem um plano de negócios, é difícil crescer com direção

Muitos negócios arrancam com entusiasmo mas sem estrutura. Um plano de negócio bem construído define para onde vai, como vai chegar lá e o que precisa para o conseguir, além de ser exigido por quase todos os mecanismos de financiamento disponíveis em Portugal.

Clareza sobre o negócio

Clareza sobre o negócio

Defina a sua proposta de valor, o mercado-alvo e o modelo de receita de forma clara e fundamentada, antes de avançar.

Acesso a financiamento

Acesso a financiamento

Um plano de negócios sólido é requisito obrigatório para candidaturas a crédito bancário, investidores e programas de incentivos.

Redução de erros estratégicos

Redução de erros estratégicos

Antecipar problemas no papel custa muito menos do que corrigi-los depois de o projeto estar em marcha.

Foco e priorização

Foco e priorização

Com um plano definido, a equipa sabe o que fazer, quando fazer e com que recursos, evitando dispersão e desperdício.

Tudo o que precisa para apresentar o seu projeto com confiança

Desenvolvemos planos de negócio completos, rigorosos e adaptados ao seu setor, ao seu perfil e aos requisitos de quem vai avaliar o projeto.

360º
Análise completa

Uma visão integrada da estratégia, do mercado, das operações e das finanças do seu projeto ou empresa.

01

Apresentação da empresa e da ideia de negócio

Descrevemos o projeto, a missão, a proposta de valor e o modelo de negócio de forma clara e estruturada.

02

Análise de mercado e posicionamento

Estudamos o mercado-alvo, os concorrentes e as tendências relevantes para definir o melhor posicionamento competitivo.

03

Plano operacional e de recursos

Definimos a estrutura operacional, os recursos humanos necessários, os processos e os fornecedores estratégicos.

04

Plano financeiro e projeções

Elaboramos projeções de vendas, custos, cash flow, ponto de equilíbrio e retorno do investimento para os primeiros anos de atividade.

05

Estratégia de implementação

Definimos as fases de arranque, as prioridades de ação e os indicadores de desempenho para acompanhar a execução do plano.

Porque escolher a Norporgest

Não fazemos apenas documentos. Construímos projetos que avançam.

Combinamos experiência empresarial, conhecimento financeiro e visão estratégica para criar planos de negócio que convencem quem decide e orientam quem executa.

[ABORDAGEM TRADICIONAL]
  • Documentos genéricos sem contexto real do negócio
  • Projeções financeiras sem base de mercado
  • Linguagem técnica pouco acessível
  • Planos difíceis de adaptar a diferentes avaliadores
  • Sem acompanhamento após a entrega
Norporgest
  • Plano totalmente personalizado ao seu setor e perfil
  • Projeções financeiras realistas e fundamentadas
  • Linguagem clara, profissional e adaptada ao público-alvo
  • Experiência em candidaturas a financiamentos e investidores
  • Acompanhamento e suporte na apresentação do plano
+20 anos a ajudar empresas e empresários a tomar decisões com mais confiança
FAQ

Perguntas frequentes sobre planos de negócio

Respondemos às dúvidas mais comuns sobre este serviço e a forma como pode ajudar a estruturar e a financiar o seu projeto.

24h

Resposta rápida

Analisamos rapidamente as necessidades da sua empresa e apresentamos soluções práticas e adaptadas.

É um documento estratégico que descreve o projeto empresarial, o mercado onde vai atuar, a forma como vai operar e as projeções financeiras para os primeiros anos. Essencial para tomar decisões informadas e aceder a financiamento.

Serve para atrair investidores, aceder a crédito bancário, candidatar-se a incentivos e definir a estratégia de crescimento da empresa de forma estruturada.

Depende da complexidade do projeto, mas tipicamente entre 2 a 5 semanas. Após a reunião inicial de briefing, apresentamos um prazo concreto e adaptado à sua situação.

Sim. A maioria dos programas de incentivos nacionais e comunitários exige um plano de negócio como parte da candidatura. Temos experiência direta nesses processos e sabemos o que os avaliadores procuram.

Marque já a sua reunião GRATUITA!

Resposta em 24h | Equipa especializada

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